GS리테일, 통합 PB 브랜드 ‘유어스’ 신규 BI 공개…“브랜드 자산가치 제고”

GS리테일은 대표 자체브랜드(PB) 유어스의 새로운 브랜드 아이덴티티(BI)를 공개했다고 17일 밝혔다. 지난 2016년 3월 론칭한 ‘유어스’는 GS리테일에서 ‘함박웃음’ 이후 17년 만에 선보인 통합 PB 브랜드다. 대표 상품으로는 △유어스 오모리김치찌개라면 △유어 GS리테일은 대표 자체브랜드(PB) 유어스의 새로운 브랜드 아이덴티티(BI)를 공개했다고 17일 밝혔다. 지난 2016년 3월 론칭한 ‘유어스’는 GS리테일에서 ‘함박웃음’ 이후 17년 만에 선보인 통합 PB 브랜드다. 대표 상품으로는 △유어스 오모리김치찌개라면 △유어

GS리테일, 통합 PB 브랜드 유어스 8년 만에 새 단장

GS리테일 대표 PB 브랜드가 8년 만에 새 단장에 나섰다.GS리테일이 17일 대표 자체브랜드(PB) 유어스의 새로운 브랜드 아이덴티티(BI, brand identity)를 공개했다.‘함께 더 재미있는 유어스’라는 새로운 슬로건 아래 브랜드 체계를 재정립하고 아이덴티티(정체성)을 강화한다는 방침이다.지난 2016년 3월 론칭한 ‘유어스’는 GS리테일에서 ‘함박웃음’ 이후 17년 만에 선보인 통합 PB 브랜드다.양과 가격 중심의 기존 PB 상품 한계를 넘어 식품부터 비식품까지 전 카테고리에서 다양한 고객 라이프스타일 맞춤형 상품을 합…

GS리테일, 8년만에 PB브랜드 ‘유어스’ 리뉴얼 출시

아시아투데이 이철현 기자 = GS리테일 PB 브랜드가 8년 만에 새 단장을 한다. 17일 GS리테일이 공개한 PB 유어스의 브랜드 리뉴얼은 ‘고객에게 재미와 즐거움을 선사하는 라이프스타일 PB 브랜드’로서 유어스만의 브랜드 자산 가치를 높이는데 주력했다. 우선 브랜드를 기본형, 프리미엄형 2종으로 구성해 체계적인 브랜드 운영관리를 추진한다. 디자인의 경우 유어스 고유 심볼은 그대로 계승하면서 서체와 색상 등을 변경해 시인성을 확보하는 것에 중점을 뒀다. 정형화되지 않은 자유로운 서체는 트렌디한 브랜드 이미지를 나타낸다. 로고 하단에는 둥근 곡선을 그려 넣어 유어스를 구매한 고객들의 미소를 상징했으며 GS리테일과 고객을 잇는 선이라는 의미도 중의적으로 표현했다. 색감의 경우 기본형에는 친근함과 즐거움을 생동감 있게 표현하는 ‘프렌들리 오렌지(Friendly Orange)’ 콘셉트의 주황색을, 프리미엄형에는 세련된 느낌을 자아내는 블랙과 골드를 사용해 차별화를 줬다. 신규 브랜드는 신제..

GS25, ‘못난이’ 초당옥수수·감자 선봬…“생활 물가 안정 돕는다”

GS25는 6월 제철 농산물인 초당옥수수와 감자를 선보인다고 14일 밝혔다. GS25는 이번에 출시하는 초당옥수수와 감자를 ‘못난이’ 상품으로 준비해 고물가 속에서 제철 농산물을 보다 저렴하게 제공한다는 계획이다. 이달 14일부터 오프라인 매장에서 제주도산 껍질을 손질 GS25는 6월 제철 농산물인 초당옥수수와 감자를 선보인다고 14일 밝혔다. GS25는 이번에 출시하는 초당옥수수와 감자를 ‘못난이’ 상품으로 준비해 고물가 속에서 제철 농산물을 보다 저렴하게 제공한다는 계획이다. 이달 14일부터 오프라인 매장에서 제주도산 껍질을 손질

요기요, GS리테일과 업무협약…도보 배달 확대

요기요는 GS리테일과 도보 배달 확대 위한 업무 협약을 진행했다고 13일 밝혔다.이번 협약을 통해 ‘요기배달’의 일부 근거리 배달 주문을 GS리테일의 도보 배달 중개 플랫폼 ‘우리동네 딜리버리’를 통해 수행한다.양사는 지난 5월 중순부터 서울, 인천, 광주 등 주요 광역시 포함 11개 지역에서 시범 운영 중으로 서비스 지역을 순차 확대해 나갈 계획이다.요기요는 이번 도보 배달 협업이 여전히 배달 ‘피크타임’에 라이더 수급에 어려움을 겪는 업계 상황에서 근거리 주문을 보다 신속하게 처리할 수 있을 거라 기대한다.게다가 누구나 쉽게 참…

숏폼·상품·앱 차별화로 신기록…경쟁력 보여준 유통업체

아시아투데이 이철현 기자 = 유통업체들이 의미 있는 신기록을 세우며 향후 경쟁력 강화를 예고하고 있다. 13일 업계에 따르면 CU의 차별화 상품 ‘라라스윗 디저트’는 지난달 말 누적 판매량 100만개를 돌파했다. 출시 4개월만이다. CU가 올해 2월 출시한 라라스윗 디저트는 출시 열흘 만에 10만 개 이상 판매됐다. 이후 2월 14만개, 3월 23만개, 4월 28만개, 지난달 35만개를 기록하며 매월 판매량이 증가했다. 라라스윗 디저트 출시 후부터 이달 10일까지의 연령대별 매출 비중을 분석한 결과 2030 고객이 전체의 71.1%를 차지했다. 이는 같은 기간 냉장 디저트 전체의 2030 매출 비중(62.7%)보다 8.4%포인트(p) 더 높다. 이렇게 건강 디저트에 대한 관심이 높아짐에 따라 CU는 글루텐프리(Gluten-Free) 전문 베이커리 브랜드인 달롤과 손잡고 ‘크림 쌀 카스텔라 2종’을 오는 19일 선보인다. 글루텐은 밀가루 속 식물성 단백질의 혼합물로 소화에 어려움을 겪..

GS리테일 ‘우리동네GS’ MAU 최고치 경신…“오프라인 유통 앱 1위”

GS리테일은 자사 모바일 애플리케이션 ‘우리동네GS’의 월간활성화이용자수(MAU)가 역대 최고치를 기록했다고 13일 밝혔다. 모바일인덱스에 따르면 우리동네GS는 최근 3개월 연속 MAU가 증가 추세를 보이고 있다. 지난 3월 299만명을 기록한 이후 4월 302만명, GS리테일은 자사 모바일 애플리케이션 ‘우리동네GS’의 월간활성화이용자수(MAU)가 역대 최고치를 기록했다고 13일 밝혔다. 모바일인덱스에 따르면 우리동네GS는 최근 3개월 연속 MAU가 증가 추세를 보이고 있다. 지난 3월 299만명을 기록한 이후 4월 302만명,

편의점 끌고, SSM 밀고… ‘유통 시너지’ 창출 나선 허연수

편의점 사업을 확장 중인 GS리테일이 SSM(기업형 슈퍼마켓) 사업까지 대박을 치면서 유통업 강자의 면모를 보여주고 있다. 허연수 대표이사 부회장이 “올해 본업의 경쟁력을 강화하는 것에 주력할 것”이라고 밝힌 만큼 편의점과 SSM 사업에서의 시너지도 주목된다. 12일 업계에 따르면 GS리테일의 슈퍼마켓 사업 매출액은 2020년 1조2739억원에서 2021년 1조2145억원으로 떨어진 후 2022년 1조3225억원, 지난해 1조4475억원으로 2년 연속 상승세를 보이고 있다. 올해 1분기 매출액은 3809억원으로 전년 동기 대비 11.6% 늘어난 상황이다. 올해 1분기 영업이익도 99억원으로 전년 동기 대비 무려 130.2% 급등한 수치를 보이고 있어 올해 실적 상승에 대한 기대감을 더욱 높이고 있다. 슈퍼마켓 사업은 2016년부터 시작된 부진으로 인해 아픈 손가락이었다. 계속되는 적자에 시달리자 ‘사업 철수설’ 등에 시달리기도 했다. 편의점 사업과 함께 슈퍼마켓 사업을 GS리테일의..

편의점 확장·SSM 존재감…허연수 완성 유통업, 시너지 효과 낼까

아시아투데이 이철현 기자 = 편의점 사업을 확장 중인 GS리테일이 SSM(기업형 슈퍼마켓) 사업까지 대박을 치면서 유통업 강자의 면모를 보여주고 있다. 허연수 대표이사 부회장이 “올해 본업의 경쟁력을 강화하는 것에 주력할 것”이라고 밝힌 만큼 편의점과 SSM 사업에서의 시너지도 주목된다. 12일 업계에 따르면 GS리테일의 슈퍼마켓 사업 매출액은 2020년 1조2739억원에서 2021년 1조2145억원으로 떨어진 후 2022년 1조3225억원, 지난해 1조4475억원으로 2년 연속 상승세를 보이고 있다. 올해 1분기 매출액은 3809억원으로 전년 동기 대비 11.6% 늘어난 상황이다. 올해 1분기 영업이익도 99억원으로 전년 동기 대비 무려 130.2% 급등한 수치를 보이고 있어 올해 실적 상승에 대한 기대감을 더욱 높이고 있다. 슈퍼마켓 사업은 2016년부터 시작된 부진으로 인해 아픈 손가락이었다. 계속되는 적자에 시달리자 ‘사업 철수설’ 등에 시달리기도 했다. 편의점 사업과 함께..

GS25, ‘알뜰족’ 위한 소용량 상품 ‘컵델리’ 3종 선봬

GS25는 2000원대 소용량 콘셉트 ‘컵델리’ 상품 3종을 선보였다고 11일 밝혔다. GS25는 최근 절약 소비 트렌드가 활성화되며 편의점에서 간단하게 장보기를 하는 ‘편장족’이 늘고 있다고 판단해 소용량 콘셉트 상품 출시를 결정했다. 실제로 지난 1월부터 5월까지 GS25는 2000원대 소용량 콘셉트 ‘컵델리’ 상품 3종을 선보였다고 11일 밝혔다. GS25는 최근 절약 소비 트렌드가 활성화되며 편의점에서 간단하게 장보기를 하는 ‘편장족’이 늘고 있다고 판단해 소용량 콘셉트 상품 출시를 결정했다. 실제로 지난 1월부터 5월까지

GS25, 소용량 콘셉트 반찬 컵델리 상품 3종 출시

[뉴스플릭스] 이새롬 기자 = GS25는 한끼를 고민하는 고객을 위한 먹거리 혁명 2탄으로, 소비자의 알뜰 쇼핑 트렌드를 적극 반영한 2000원대의 소용량 콘셉트의 컵델리 상품 3종을 선보였다고 밝혔다.GS리테일이 운영하는 편의점 GS25는 2024년 먹거리 슬로건으로 ‘한끼혁명’을 제시했다. 상품의 재미있는 변화를 통한 한끼가 주는 즐거움, 고물가 시대 속에 일상 속 한끼의 가치를 높여 제대로 된 한끼 식사를 제공하겠다는 의지다.GS25는 지난 4월 첫 번째로, 기존 김밥 대비 토핑 양과 김 중량을 늘려 비주얼과 식감까지 차별화한

GS리테일, 다문화 아동 초청해 ‘식품연구소’ 등 본사 견학

GS리테일은 지난 7일 국제구호개발 비정부기구(NGO) ‘희망친구 기아대책’과 손잡고 청주시 글로벌 교육센터 소속 다문화 아동 16명을 서울 강남구 GS타워에 초청해 일일 견학프로그램을 진행했다고 10일 밝혔다. 이번 행사는 GS리테일 다문화사회공헌사업 ‘GS투게더’의 GS리테일은 지난 7일 국제구호개발 비정부기구(NGO) ‘희망친구 기아대책’과 손잡고 청주시 글로벌 교육센터 소속 다문화 아동 16명을 서울 강남구 GS타워에 초청해 일일 견학프로그램을 진행했다고 10일 밝혔다. 이번 행사는 GS리테일 다문화사회공헌사업 ‘GS투게더’의

“GS리테일, 분할 이후 성장성 주목…그룹 연계 사업 시너지 가능성 높아”

아시아투데이 김동민 기자 = IBK투자증권은 7일 GS리테일에 대해 인적 분할을 통한 기업 가치 상승과 신설 법인의 향후 성장성에 주목할 필요가 있다고 판단했다. 투자의견 ‘매수’, 목표주가 3만3000원을 유지했다. GS리테일은 지난 3일 인적 분할을 발표했다. 이는 비유통 사업부문인 호텔 사업부와 식자재 사업부를 인적 분할해 중간 지주회사를 출범하고 기존 유통사업부문에 대한 의사결정 효율화와 독립경영 강화를 통해 기업가치 및 펀더멘탈을 확대시키려는 목적으로 해석된다. GS리테일은 인적 분할과 동시에 자사주 1.2%(약 128만주) 소각 의사도 밝혔다. 인적 분할이 이루어질 경우 존속법인인 GS리테일(편의점, 홈쇼핑, 슈퍼 등)과 신설법인인 파르나스홀딩스(가칭)로 나누어져 재상장되며, 인적 분할 비율은 각각 81%, 19%이다. IBK투자증권은 GS리테일의 인적 분할에 따른 기업가치 상승 가능성과 신설법인의 사업 전략에 주목할 필요가 있다고 강조했다. 남성현 IBK투자증권 연구원..

GS25, 6월 한 달간 매주 금요일 샐러드 ‘반값’ 판매

6월 한 달간 매주 금요일, 샐러드를 반값에 만난다.GS리테일이 운영하는 편의점 GS25는 다가오는 6월 한 달간, 매주 금요일마다 신선한 샐러드를 반값에 제공하는 ‘금샐(금요일 샐러드)데이’ 행사를 선보인다.최근 헬시플레저(Healthy Pleasure) 트렌드와 본격적인 피서 시즌을 앞두고 다이어트를 계획 중인 소비자들을 위해 기획됐다.또한, 최근 높아진 채소값으로 소비 부담이 커진 상황에서 물가 안정에 기여하기 위한 목적도 반영됐다.실제 GS25가 지난 3년 간 월평균 판매를 100으로 놓고 산출한 월별 판매 지수를 살펴본 결…

“GS리테일, 인적 분할로 기업가치 제고…주가 회복세”

아시아투데이 김동민 기자 = 한국투자증권은 4일 GS리테일에 대해 호텔 부문 인적 분할 결정으로 주가가 회복세를 보일 것으로 판단했다. 다만 추가적인 주주환원 정책과 편의점 사업부의 경쟁력 강화 전략이 부재한 점은 아쉽다는 분석이다. 투자의견 ‘매수’, 목표주가 3만5000원을 유지했다. GS리테일은 지난 3일 공시를 통해 호텔 사업부의 인적 분할 결정을 발표했다. 현재의 GS리테일은 존속법인 GS리테일(분할비율 0.81)과 신설법인 파르나스홀딩스(분할비율 0.19)로 나누어질 예정이며, 분할 기일은 올해 12월 26일, 존속과 신설법인의 재상장일은 내년 1월 16일이다. 양호한 수익을 창출하는 호텔 부문의 인적 분할이 결정되면서, GS리테일의 주가는 전일 14.7% 상승했다. 현재 GS리테일은 편의점과 연관성이 낮은 사업(호텔, 개발 사업 등)들을 영위하고 있는데, 이에 따라 절대 이익 규모가 BGF리테일보다 큼에도 불구하고 순수 편의점 기업인 BGF리테일 대비 저평가를 받았다..

사업구조 개편 나선 GS리테일…역대급 실적 낸 호텔사업 힘 싣는다

아시아투데이 이철현 기자 = GS리테일이 파르나스호텔의 분사를 추진하면서 사업구조 개편에 본격적으로 나선다. 호텔사업 성장 가능성과 함께 복잡한 사업구조에서 벗어나 기업의 가치를 높일 수 있다는 판단에 따른 것이다. 이를 통한 경쟁력 강화도 기대 중이다. 3일 유통업계에 따르면 GS리테일은 올해 12월 26일 신설법인 파르나스홀딩스(가칭)를 설립할 예정이다. 파르나스홀딩스는 파르나스호텔과 축산물 가공·유통업체인 (주)후레쉬미트 지분의 관리를 목적으로 하는 지주회사다. GS리테일은 인적 분할을 진행하며, 파르나스홀딩스는 분할 절차와 재상장 완료 후 후레쉬미트와의 합병에 나선다. 이에 따라 파르나스홀딩스는 내년부터 독립적으로 고유의 호텔사업에 전념해 경쟁력을 강화할 수 있게 된다. GS리테일 관계자는 “사업 특성에 맞는 신속하고 전문적인 의사결정이 가능한 효율적인 지배구조 체제를 확립하고자 한다”며 “이를 통해 문제 상황에 대한 대응 능력 및 의사결정 사항에 대한 실행 능력을 제고해 경..

GS리테일, 호텔사업부 떼낸다…사업 경쟁력 강화 ‘승부수’

GS리테일이 호텔사업 부문을 분리하고 기업 가치 제고에 나선다. 소매유통업(편의점·슈퍼마켓·홈쇼핑 등)과 호텔사업 부문을 나눠 개별 사업 경쟁력을 키운다. 업종 간 시너지를 강화해 성장을 이어간다는 계획이다. GS리테일은 파르나스호텔과 회사분할 결정을 3일 공시했다. GS리테일이 호텔사업 부문을 분리하고 기업 가치 제고에 나선다. 소매유통업(편의점·슈퍼마켓·홈쇼핑 등)과 호텔사업 부문을 나눠 개별 사업 경쟁력을 키운다. 업종 간 시너지를 강화해 성장을 이어간다는 계획이다. GS리테일은 파르나스호텔과 회사분할 결정을 3일 공시했다.

트렌비, GS리테일과 오프라인 중고명품 사업 확대

트렌비가 6월 3일부터 GS리테일이 운영하는 GS25 및 GS THE FRESH의 택배기기를 통해 중고명품을 맡길 수 있는 서비스를 오픈했다고 3일 밝혔다. 이번 협업은 고객이 트렌비 앱을 통해 3초만에 받는 AI 견적을 통하여 견적가를 확인한 뒤에 GS25 및 GS 트렌비가 6월 3일부터 GS리테일이 운영하는 GS25 및 GS THE FRESH의 택배기기를 통해 중고명품을 맡길 수 있는 서비스를 오픈했다고 3일 밝혔다. 이번 협업은 고객이 트렌비 앱을 통해 3초만에 받는 AI 견적을 통하여 견적가를 확인한 뒤에 GS25 및 GS

GS리테일, 파르나스호텔 인적 분할…”경쟁력 강화”

아시아투데이 이철현 기자 = GS리테일이 인적 분할 방식으로 회사 분할을 추진한다. GS리테일은 존속 회사인 GS리테일과 신설 회사인 파르나스홀딩스(가칭)로 나뉜다. 파르나스홀딩스 산하에는 현재 GS리테일의 자회사인 파르나스호텔과 후레쉬미트가 속하게 된다. 주요 사항으로 △분할 기일은 2024년 12월 26일 △분할 비율은 GS리테일이 0.8105782 : 파르나스홀딩스가 0.1894218 △분할 신설 법인의 상장일은 2025년 1월 16일 등을 예정하고 있다. 이번 결정은 편의점, 홈쇼핑, 슈퍼마켓, 호텔 등 GS리테일의 각 사업부가 업계를 선도하는 높은 실적을 내고 있으면서도 복잡한 사업 구조로 인해 단일 업종의 타경쟁사들보다 시가 총액 등의 기업 가치가 저평가됐다고 판단했기 때문이다. GS리테일은 랄라블라, GS프레시몰 등 부진 사업을 정리한 것에 이어 이번 분할로 편의점, 홈쇼핑, 슈퍼마켓 중심의 우량 유통사업을 꾸리고, 파르나스홀딩스는 호텔업과 식자재가공업(후레쉬미트)을 통..

환경·출산 등 다양한 분야서 캠페인 전개하는 유통업계

아시아투데이 이철현 기자 = 유통업계가 환경·출산 등 다양한 분야에서 캠페인을 추진한다. 31일 업계에 따르면 롯데면세점 임직원 40여명은 지난 30일 서울 중구 명동 일대에서 줍깅 릴레이 캠페인을 진행했다. ‘줍깅’은 ‘줍다’와 ‘조깅’의 합성어로 걷거나 뛰면서 길거리의 쓰레기를 줍는 활동을 뜻한다. 이날 롯데면세점 임직원들은 서울시로부터 쓰레기봉투, 집게 등으로 구성된 친환경 플로깅 키트를 지원받아 캠페인에 나섰다. 임직원들은 4개 조로 명동 일대를 1시간 동안 자유롭게 걷고 달리며 쓰레기를 수거했다. 줍깅 종료 이후에는 회수한 쓰레기 무게를 측정해 상품을 주는 등 다채로운 이벤트 시간도 가졌다. 롯데면세점은 향후 줍깅 캠페인을 정기적으로 진행해 지역사회 공헌에 나선다는 예정이다. 양희상 롯데면세점 마케팅부문장은 “임직원들의 자발적인 참여로 이번 캠페인을 진행해 매우 뜻깊게 생각한다”며 “앞으로도 지역사회 공헌 활동에 적극적으로 참여하며 ESG 경영을 강화해 나갈 것”이라고 말했..